3月8日，秦川集團黨委書記、董事長馬旭耀深入集團總部廠區齒輪加工車間、工模具車間、齒輪箱裝配車間等生產單元調研指導工作。

馬旭耀一一察看生產組織、人員匹配、產品訂單、市場開拓等工作，針對高效生產、協作配套、提質創效等工作提出意見建議和落實思路。

馬旭耀強調各系統、各生產單元：

★要立足自身產業、產品實際，貫徹落實集團工作會要求，緊扣“結構調整年”目標任務，揚長補短、多點發力，抓質量、降成本、善創新、優服務，探索形成任務、要素、機制協同創新模式。

★要深化干部作風能力建設，牢固樹立高度的事業心責任心，提振銳意進取、成事擔當的精氣神，圍繞提質創效推動產業結構升級，因地制宜培育和發展新質生產力。

★要提升員工向心力、塑造競爭新優勢，以點帶面、示范引領企業生產經營管理體制成形起勢、拉弓滿弦，以干在當前的實際行動、走在前列的顯著業績答好一季度“開局”卷。

集團部分班子成員、生產總監及相關車間負責人參加調研。